我山西泰肥建设集团有限公司承揽京能集团山西临县低热值煤2×350MW超临界发电机组新建工程1号机组锅炉钢架、后竖井受热面、脱硝等安装工程。

自2016年4月水压任务开始执行，到现在为止已进入水压尾工。按部就班的完成7月20日水压任务，依然存在很大困难。为顺利完成水压任务，肖总亲临现场指挥工作。肖总在为项目管理人员开会中指出：①、不惜一切代价，要在7月20日完成水压任务；②、管理出效益，施工过程中要有核心理念。各项目管理人员要尽心尽力，与公司一条心，共同干好工程；③、落实岗位责任制，对各岗位进行考核，能者上，庸者下；④、项目早上安全站班会，晚上碰头会必须如期进行。对当天完成的工作量进行记录、分析，对第二天的工作进行合理安排。严禁人工无故浪费。

响应肖总号召，落实领导会议精神。为顺利完成7月20日水压任务，我项目现已开始加班加点抢工期。①、以水压工期为基准，对各施工班组每天工作量进行定量，什么时候完成什么时候下班。②、每天下午下班后，由专人送饭，施工人员现场吃饭。③各施工点管理人员，紧盯施工班组。保证施工质量、进度、安全同步进行。④、晚上下班后，项目管理人员进行碰头会。对当天工作进行总结，第二天工作进行初步安排，确保按时完成施工任务。