哥伦比亚当地时间2017年10月7日下午5时，我公司总经理肖海平一路风尘仆仆到达公司所在的哥伦比亚300MW燃煤电站项目现场，他顾不得一路连坐20余个小时飞机颠簸的辛劳，立即赶往施工现场，不需要现场相关领导的陪同，首先肖总乘锅炉临时电梯来到锅炉的顶端，从最高层下至每一层，再到汽机侧以及全场的附属房号，肖总每到一处都认真了解现场施工情况并不时地与在场的施工人员进行详细了解，如在行进过程中恰遇施工人员在进行锅炉吹管临时管路集粒器的吊装，肖总停下脚步，认真指导施工人员进行吊装，告诫施工人员必须对已完成的正式系统保温的外护板加强成品保护，杜绝二次损坏。

10月7日进入现场，到21日离开现场，近半个月的时间里，肖总走遍了施工现场的各个角落，两次召开专题会，一次是由全体管理人员包括各专工参加的会议，一次是面向全体施工人员的动员会。他强调指出：此工程意义重大，延期施工、设备严重滞后、图纸升级频繁等一系列的难题使得工程工期变得异常紧张，但我们山西泰肥已将此工程列为首要任务，滞后的工序要抢先，各专业要倒排工期、打破常规、改进施工工序和施工措施，多向工序齐头并进，人力物资机械全面配合，掀起施工新热潮。

他分析指出：在抢工期中，由于锅炉主吊机械84吨平臂吊急于给渣仓基础让位，因而过早拆除，致使部分烟风道没能提早投放，大大增加了我方的施工难度，但我公司不向失败找借口，只向成功找方法，我们的目标只有一个：那就是千方百计缩短施工时间。

在听取了各专工对各自专业工程概况、进度、质量及安全方面的介绍后，肖海平总经理一再强调指出：目前烟风道焊接和保温是重中之重，在保证施工进度的同时，一定要把安全放在首位，不断加强项目安全管理，提高工程质量意识，各级管理人员要切实履行职责，要深刻认识到施工安全、工程质量是企业生存之本，要保质保量保安全的打好这场硬仗。在总经理视察期间，该机组顺利完成锅炉酸洗的重要节点，日前，锅炉吹管工作正在紧锣密鼓的准备中。

周一安全生产文明施工大会

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