上下齐抓共管  确保春季施工安全

一年有四季，人们习惯将每年阳历的3、4、5月划归为春季，春天气温开始逐渐回升，万物复苏，但也正是这特殊的气候，使得春季极易引发安全事故，无数血的教训告诫世人：春季乃一年当中事故的高发期和易发期，忽视不得！阳历的3月也恰巧是每年春节后的一段时间，一来刚过完年，很多从业人员的心还没有从过年的气氛中收回来，到了施工现场很容易出现思想麻痹、走神；还有就是经过一段时间的春节放假，施工现场环境会发生一些变化，如机械停用时间较长等；再者春季人流、车流、物流增多，各种生产经营建设活动频繁，且集中复产复工和新开工项目增多，新员工集中入厂多；春季风干物燥，也极易引发火灾事故；二来春季也正值清明祭祀扫墓活动集中时期；三来春天到，土壤质地松软，露天设备、设施基础若出现松动下沉，极易造成倒塌；再者春季电器设施设备容易受潮，地面导电性增强；春季气温回升，人很容易困倦，精力不集中，进而发生“三违”现象；

针对春季如此多的安全隐患，我公司继节后给各项目下达复工复产前进行全面认真的安全隐患排查整治之后，再次下达了春季安全大检查通知，一时间公司上下形成了齐抓共管，全员高度重视全力以赴确保春季施工安全的可喜局面。各项目在全面执行公司通知要求的同时，结合各自施工任务特点，编制了主要危险点源及应采取的防范措施，做到有侧重有重点有的放矢。下面就跟随我的镜头走进我各项目。

一、 新疆英格玛项目

（1）将项目化整为零，以求各个击破，最终实现整体目标

由我公司承担的新疆英格玛项目施工任务现已陆续全面铺开，继去年电除尘安装，展宽平台钢结构安装，节后地埋管道安装、冷却三角管束等设备安装也已全面启动，目前人员已上至77人。现电除尘安装已完成总量的70%，针对新开工的地埋管道和冷却三角管束及设备吊装，项目将间冷塔整体安装化整为零，分别由两个施工队承担，一来每个队伍人员数量相对稳定且相对减少便于安全管控，二来两者即相互独立又是不可分割的整体，必然存在相互影响相互制约，这样两个队伍之间就很容易形成你追我赶争先恐后，谁都不愿意落后别人因为自己队施工进度上不去而拖整体项目的后退，再加上另一个相对独立的电除尘施工项目，无形中现场三个队伍之间就会呈现出比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛工序优化;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故的可喜氛围。这对主要负责人的集体观念以及大局观是考验更是培养。更有利于公司的长远发展。

（2）各施工队针对各自承担任务的危险点源制定了相应的防范措施，做到紧抓安全不放松

项目总负责人认真传达公司复工复产安全检查和春季安全大检查通知精神，要求安全防范务必做到横要到边纵要到底不留死角，并要求电除尘施工队、地埋管道施工队以及冷却管束等设备安装施工队针对各自工作特点编制详尽且有针对性的隐患排查整治计划，如电除尘施工相对来说高空吊装作业中防高空坠落等应作为重点防范，施工队一方面加强对吊车司机聘用的管理，要求吊车司机必须持有效期内的证件上岗，必须听从指挥人员的指挥，另在吊装辐射危险区域内设置安全警示围栏，要求人员在施工过程中移步时必须设置水平绳且安全带必须做到高挂低用等，保质量保安全力争4月底完成吊装具备单体调试是他们为之努力的目标；地埋管道施工尽管管路安装其垫层施工不在我方施工范围内，但他们深知如果垫层未夯实，一旦塌陷就会给我方管路安装带来严重威胁，进而引发大的质量及安全事故，因而在垫层施工的验收上格外用心；关于设备安装，在日前刚开始的冷却三角管束组合中，为确保工程质量施工队从最基础环节抓起，不惜增加成本将以往的铺设砂石改为混凝土浇注找平层作为组合平台。

以下是部分施工片段：

图为  电除尘施工场景

图为  循环水管道安装

图为    混凝土浇注组合平台及冷却三角框架组合

图为   三个作业队分块施工分开交底更具针对性

图为  公司总经理肖海平亲赴英格玛项目指导工作并认真听取汇报

（待续）